沈北新區:“路長吹哨”每天解決問題百余個

本報訊（沈陽日報、沈報全媒體記者李莉）佔道經營、方磚破損、宣傳欄污損、垃圾容器損壞……這些城市管理老大難問題，在“路長制”運行下，迅速得以解決。4月5日，記者在沈北新區城管局採訪獲悉，該區自3月28日全面啟動“路長制”以來，街道吹哨每天解決問題百余個，治理效果顯著。

全市“路長制”工作開展以來，沈北新區迅速制定了《沈北新區路長制推進城市精細化管理工作實施方案》，定目標、定任務、定標准，暢通溝通機制，壓實工作責任，確保“路長制”工作取得實實在在的成效。該區在5個建成區街道、38個社區中劃分348個責任路段，共設置一級路長6名、二級路長31名、三級路長348名，巡查員及監督員453名。同時，按照“1+6+N”的原則，將城管（環衛、市政、綠化）、建設、交警、執法等8個部門257名人員全部充實到路隊，與街道緊密配合，協調處理行業問題。

為使街道真正發揮城市精細化管理主體的作用，沈北新區大膽向固有體制機制開刀，打破體制機制框框，重塑全新管理模式，通過向街道賦權賦責賦能，放大“破窗”效應，將城市管理各方力量下沉至街道，賦予街道指揮權，全面實行“街道吹哨，部門報到”，街道對路長發現的問題，直接調度相關行業部門進行整改。同時，賦予街道監督考核權，街道每月對行業部門進行監督考核，考核結果報區精細化管理辦公室納入全區績效考核成績。

記者了解到，在“路長制”實施過程中，沈北新區邊推進、邊探索、邊完善，區精細辦實行“日巡查、日匯總、周通報、月考核、督落實”工作機制和問題銷號制度。建立完善了工作巡查、應急處置、第三方考評、觀摩講評以及約談、曝光等工作保障機制。每天清晨6點開始，區級領導帶隊上路晨檢，看到問題，直接在區長、副區長微信工作群中進行調度，以上率下，推動“路長制”在實施中發揮成效。