遼陽市消防救援支隊“三抓三促”深入推進支、大隊全勤指揮業務培訓工作

全員崗位大練兵活動開展以來，遼陽市消防救援支隊始終堅持“戰斗力標准不動搖”，立足實戰需要，突出主業主抓，以扎實開展全勤指揮人員集中培訓為抓手，著力提升各級指揮員實戰指揮能力，強力規范兩級全勤指揮部運行，工作取得了明顯成效。

遼陽市消防救援支隊供圖

抓組織謀劃，促培訓質效。一是廣泛調查研究。支隊精選3名業務骨干和2名專家組成專班，先后3次開展專題調研，累計深入2個基層大隊、4個消防站和6家社會單位實地開展調研評估，廣泛征求意見建議，科學制定培訓方案，並由支隊黨委集體審定，主官親自調度，確保了培訓方向不跑偏、培訓內容不走樣。二是選強師資力量。支隊堅持內外結合、課題選人，邀請了全國滅火救援專家苗國典就建筑火災扑救、作戰安全等課題進行授課﹔聘請寶馬中國職業培訓崔鉑講師就團隊協助進行授課﹔邀請支隊吳晉、張德良等滅火防火專家和3名業務骨干，分別就組織指揮、防消結合等5個課題進行授課，實現了按方抓藥、對症下藥、全崗受益的培訓目標。三是強化培訓保障。支隊黨委堅持向主業聚焦、向實戰發力，在各項繁重任務交織疊加的情況下，排除萬難、科學統籌，專門“擠出”一周時間，對全體64名指揮員完成了8個科目、30個課時的集中授課，取得良好效果。班子成員全程參加培訓，發揮表率作用，其他工作未佔用一分鐘課時，參訓人員未缺席一人，形成了濃厚的研訓氛圍。

抓實戰教學，促成果轉化。一是緊盯實戰需求。培訓活動將課堂授課與實地熟悉演練緊密結合，深入中石油遼化公司、萬達廣場等轄區高風險單位和重要保衛目標，採取現場教學、互動答疑、實地演練等方式，結合單位技術人員和專家現場講解工藝流程和安全事項，明確處置對策，實現知己知彼，做到學為所用。二是理論指導實踐。結合專題授課，針對高層建筑火災處置兵力投送難、供水難的問題，支隊在萬家國際廣場開展實戰演練和供水測試。拉動高層建筑火災處置隊，按照2車10人戰斗編成，自成供水體系，4人內攻滅火、4人供水保障、2人組織指揮，精確測試人員展開時間、空呼消耗、供水高度和出水壓力等數據，為磨合編成和改進訓練模式提供可靠依據，實現學有所用。三是復盤典型戰例。遴選國內經典火災戰例，特別是深入轄區典型戰例事故現場，結合參戰人員實地介紹，從接警出動、力量調派、處置難點、成果經驗和問題不足等多個環節逐項復盤討論，進一步強化對類型災害事故的實戰指揮能力，實現學為常用。

抓考核評比，促工作落地。一是量化考評標准。支隊黨委堅持對現實問題不遮丑、不護短，考慮指揮能力參差不齊、指揮經驗有多有少的實際情況，從支隊、大隊、隊站指揮員職責和統一指揮、逐級指揮教起，從通訊器材、個人基本防護裝備練起，對每日5個考評科目設置了最低掌握標准，打牢基礎能力，調動參訓熱情。二是細化考核內容。針對不同指揮崗位，設置共同科目和崗位科目，以想定作業、實裝操作、理論筆答、演練拉動等方式，營造練兵氛圍，檢驗培訓效果。綜合評估參訓人員表現，劃分優秀、合格兩個等級，找准業務短板，幫扶整改提升。三是固化長效機制。培訓結束后，支隊認真總結、集思廣益，收集整理授課教員和參訓人員各類建議56條，並針對訓管結合、人裝結合、訓練激勵等課題開展座談交流，實現訓前有調研、訓中有調度、訓后有總結，不斷推進完善指揮能力建設與戰斗力生成長效機制。