1992年,中國石油天然氣總公司明確要求遼河油田在“八五”后3年,要實現油氣儲量產量、綜合經濟效益和職工生活水平“三個上台階”,到1995年,原油年產達到1500萬噸。
從1993年年初開始,勘探局圍繞著轉換企業經營機制,先后出台了3個文件《遼河石油勘探局1993—1995年內部承包經營責任制配套政策》(簡稱27條)《遼河石油勘探局1993—1995年內部承包辦法》《遼河石油勘探局1993年試採油項目承包試行辦法》,這三個文件是遼河油田出台的具有市場經濟性質的文件,標志著遼河油田大踏步向市場經濟體制轉變。

1993年,成立冷家油田開發公司,實行“油公司”管理模式,1995年冷家油田建成百萬噸大油田。
這一轉變,激發了企業內部活力,促進了生產的更大發展。1993年,全局生產原油1420萬噸,比1992年淨增35萬噸,提前兩年實現了“八五”規劃目標。1994年,全局實際完成原油產量1502萬噸。
1995年是國家“八五”計劃的最后一年,全局上下繼續堅持以改革促發展,堅持科技進步,堅持轉換機制與加強管理相結合,堅持兩個文明建設一起抓,在全局范圍內開展“基層基礎工作年活動”和“奮戰一百天,日產增三千”原油上產勞動競賽,到6月末,按全年1550萬噸計劃運行要求超產原油5萬噸。到1995年年底,油田產量達到1552.3萬噸,產量達到了遼河油田歷史最高峰。
油田以改革促發展的成績和經驗,引起了全國各大新聞媒體的高度關注。
從1994年到1997年,勘探局連續4年實現年產原油1500萬噸以上,創造了油田歷史上原油年產量的巔峰期。