沈撫示范區創新竣工檔案驗收 提交當日即下証

“以往辦理竣工檔案驗收手續，經常需要幾個月甚至半年的時間。如今，示范區推出的做法讓我們在提報材料當天就能拿到‘驗收合格証’，給企業節省了大量時間和精力，讓企業真正得到了便利和實惠。”近日，拿到竣工檔案驗收手續的萬科金域藍灣六期工程的檔案員張杰激動地說，“讓我高興的不僅僅是拿到了驗收手續，更是工作人員在整個辦理過程中高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務。”

辦理建設工程竣工檔案驗收，是建設項目規劃驗收、竣工驗收和辦理竣工備案手續的重要條件，隻有完成此項程序后，施工單位才能拿到《竣工許可証》。按照以往驗收流程，需要經過裝訂、組卷、報送、審核、歸檔等多項驗收程序，一般情況下快則兩三個月，慢則一兩年，在一定程度上制約了項目竣工投產的進度。

“改革的出發點和落腳點都是為了讓企業和群眾辦事感到更便捷、更高效、更痛快”。沈撫示范區堅持以企業和辦事群眾的獲得感、滿意度為評判標准，深挖檔案驗收中的“堵點”和“痛點”，全面提升驗收質量和效率，以此作為優化投資營商環境、深化“放管服”改革和推進政府職能轉變的重要內容和有力抓手，旨在通過解放思想、勇於創新，使示范區真正成為“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態宜居”的聚才高地、創業福地。

“一份原則”讓歸檔材料減少四分之三

年初以來，沈撫示范區針對工程竣工檔案驗收中，企業“整理組卷+檔案整改”周期長、費用高的問題，按照“四減”要求（即“減材料、減環節、減時限、減次數”），推出了“一份原則”，努力破解體制機制的障礙和利益固化的藩籬，以實現對痛點的對症下藥、精准施治、靶向治療。

以張杰所負責的萬科金域藍灣項目為例，工作人員在驗收過程中從實際情況出發，採取了相同圖紙隻需一套歸檔材料的驗收方式，改變了之前相同建筑單體也要按照樓號重復歸檔的要求，避免了重復歸檔。如此一來，此次驗收的8棟樓隻需提供2套歸檔材料，與以往相比，企業組卷量減少了四分之三，驗收效率也自然大幅提升。

在改革過程中，沈撫示范區始終站在“用戶體驗”的角度想問題，以便民提效為目標，最大限度地節省群眾和企業辦事的人力、物力、財力和時間成本。

在“一份原則”的基礎上，沈撫示范區還積極探索並適時推出了“先發証，后整理”的承諾制預驗收模式，信用優良的施工單位提供未裝訂、組卷的工程原始資料，並承諾在一定期限內按照歸檔要求完成檔案整理后，即可獲得“合格証”。此舉無疑在最大限度為企業減負鬆綁，一經推出更是受到了域內企業的一致贊譽和廣泛好評。

優服務 不出門也能辦成事兒

“現在不僅流程簡化了，政府工作人員還主動到企業指導，現場研究和解決檔案驗收過程中遇到的問題和困難”

年初以來，沈撫示范區工作人員先后到企業、學校和項目施工現場，通過全程業務講解、點對點指導等方式，幫助企業收集、研究檔案材料，爭取盡快通過驗收。此舉不僅有效提升了企業檔案管理員的業務水平，更為強化精益化管理，促進企業全面提質增效提供了有力保障。

在“送服務”中，示范區還創新推出了“參建各方面對面預驗收”的服務舉措，如驗收過程中發現哪些問題，及時協調設計、勘測、監理等參建各方，直至達到驗收標准，真正做到讓企業不出門也能辦成事兒。

據相關負責人介紹，雖然工程項目竣工檔案驗收服務舉措為企業節省了大量時間和成本，但是，這項工作還需不斷突破、持續掘進，並且要以更多更優的制度性供給和優質服務，使示范區真正成為企業成長的“良田沃土”，百姓生活的“幸福家園”。