沈抚示范区：让“小”班长，解决大问题

新春伊始，沈抚改革创新示范区任命了一批“班长”，别看“班长”的官衔不大，但这些“班长”管的事儿和承担的工作全是事关示范区今年的大事和“硬头货”。示范区党工委副书记、管委会主任董峰说：“为抓好全年工作的落实，精准推进各项工作，实现高质量发展，沈抚示范区围绕重点工作和重大项目推行‘专班制’工作办法，使各项工作实现项目化管理、专班制推进、清单化落实。”

2月18日，春节后的第一个工作日，新任“班长”、沈抚示范区党工委委员、管委会副主任于扬福就带着他的专班队伍，到沈抚示范区数字经济产业园开展工作，与企业负责人张晓光共同研究产业园的建设和招商引资工作。张晓光兴致很高，他说：“上班第一天，示范区的同志就深入到企业推进工作，推着我们快步前行，帮助我们解决发展建设中的实际困难，我们现在是轻装快行，政府这样的务实举动让我们感动。”从大年初七到正月十五，示范区负责数字经济产业园“专班”的同志们天天到企业现场办公，落实工作计划，“以往企业上班也要到正月十五以后，这样一来，大大提高了政府和企业的工作效率。”张晓光说。

沈抚示范区供图

沈抚示范区采用“专班制”的管理办法推进工作，既是贯彻中央和辽宁省委对推动高质量发展的具体要求，也是沈抚示范区结合区域经济发展的实际需要，采取的一种行之有效的工作办法。目的就是为了更好地科学谋划重点工作和项目推进，聚焦“全面推进改革创新走在前、落实新发展理念干在实、高质量发展做示范”的发展理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续培育经济发展新动能，让带头抓落实、层层抓落实、善于抓落实成为沈抚示范区广大党员干部自觉的行动。

沈抚示范区成立的“专班”将实行动态管理，根据工作需要组成若干“专班”，相关部门指定具体人员进入“专班”，落实工作包保并“一包到底”。管委会主要领导负责“专班”的总协调，领导班子其他成员悉数参与其中，分工负责各自的“专班”。在首批成立的 17个“专班”中，沈抚示范区突出了数字经济、信息技术应用及装备、智能制造、生命健康、新材料和氢能、现代服务业“六大主导产业”和开放合作、生态保护、基础设施、社会事业和安全应急等重点领域。从营商环境建设、加大招商引资力度、加快基础建设步伐、提升要素供给能力、加大政策支持和工作联动等方面提出项目工作措施。以此，确保示范区“十四五”时期的各项工作，高质量开局，高质量发展。

沈抚示范区第一个开展“专班”工作的是在2月12日，大年初一，那天负责区内一食品企业项目改造的“专班”，在“副班长”、示范区老城提质改造指挥部总指挥王作鹏的带领下深入企业，既给留辽过年的企业员工拜年，又与企业负责人研究细化改造方案，收集企业提出的各方面意见，将“专班”人员与企业对接，提出“一对一”精准服务的工作要求。那天，企业负责人江立坤很激动，他用电话向远在福建的总部报告，沈抚示范区用“专班制”的工作办法推动企业完成项目改造，企业减轻了很多负担，提高了工作效率，对企业大发展、快发展起到了很好的推动作用，这是最好的服务，最好的营商环境。

沈抚示范区供图

推进项目建设是沈抚示范区首批“专班”的“先行部队”的工作重点，专班成立之日，即开始着手解决招商引资项目建设中存在的问题，千方百计推动招商引资项目早落地、早开工，促进项目投产运营。投资促进局局长李志波说，“成立‘专班’，就是要为企业发展解决实际问题，实现一流的营商环境，谁负责的问题谁解决、谁出问题问责谁、谁完成任务好奖励谁。让“一切围绕项目转，一切围绕项目干”变为现实而不是口号，让示范区的干部都能自觉成为项目的服务员、联络员、协调员。”白沙岛金融生态小镇项目负责人肖亚强说：“沈抚示范区为我们企业项目组成专班对接服务，让投资者感受到东北发展振兴的‘冬天里的一把火’。”

据了解，沈抚示范区的每一个“专班”的工作必须要在确保包保服务工作全部结束后，报请“专班”工作领导小组审定同意后，方可交接转至下一阶段的工作交接，这样可以杜绝工作上的流于形式。沈抚示范区党工委副书记、管委会主任董峰表示：“沈抚示范区实行重点工作和项目建设‘专班制’，是面对新发展阶段迈出的第一步。沈抚示范区将围绕沈阳现代化都市圈建设的契机，用‘专班’提升工作标准和质量，在打造数字辽宁、智造强省进程中，实现高质量发展的目标。”