故事主人公:唐雲鵬,男,中共黨員,他編寫的《應急故障處理手冊》《制動系統作業指導書》,被大伙兒稱為“動檢寶典”。10多年來,唐雲鵬累計處理動車組各類故障9500多件,與同事們解決動車組檢修技術難題120多個,填補技術空白160多項,實現了我國動車組自主檢修的目標。唐雲鵬先后獲得全國技術能手、全國五一勞動獎章、新長征突擊手、火車頭獎章等多項榮譽稱號,還培養了8名技術狀元、10余名技術尖子、百余名技術骨干。

唐雲鵬
入夜后,沈陽動車段檢修車間燈火通明,技術研發中心副主任唐雲鵬帶著耿鐸寧等6名維修人員,逐一檢查入庫歸來的動車組……
“我最佩服師父啦,他有時明明不在場,卻比在場的技術員還厲害。”90后小伙耿鐸寧是唐雲鵬培養出的動車組檢修狀元之一。
“他們都是名校動車檢修技術專業的高材生,我才中專畢業。”唐雲鵬笑著說。
然而,就是這樣一個中專生,先后獲得全國技術能手、全國五一勞動獎章、新長征突擊手、火車頭獎章等多項榮譽稱號,還培養了8名技術狀元、10余名技術尖子、百余名技術骨干。
1995年8月,從北京鐵路電氣化學校畢業后,唐雲鵬來到沈陽鐵路局蘇家屯機務段,很快就成為列檢系統維修工作的技術尖子。“當看到電視上發達國家研制成功高速動車組,我心裡就合計著咱國家啥時候也能有動車?啥時候也能親手為自己的動車組進行檢修保養?”
機會終於來了!2006年12月,沈陽鐵路局在全局招聘動車組檢修人員,唐雲鵬以全局第十一名的好成績從700多人中脫穎而出,成為沈陽鐵路局第一代動車人。
“第一代人”也意味著要征服一系列從沒碰到過的棘手難題。“CRH5型動車組是全路公認技術最復雜的車型,由於設計不完善,缺少運用經驗,經常因為停車救援干擾運輸生產。”唐雲鵬心中憋著一股勁,“一定要征服它。”

CRH5型動車組開行之初的一年多裡,唐雲鵬幾乎每晚都是在動車上或動車所裡度過的。他奔走於各節車廂,認真巡視列車監控顯示裝置的每一條重要信息,留意每一個動態變化細節,對照圖紙現車查看電路。白天,他和國外專家軟磨硬泡,盡可能掌握設備原理,找廠家技術人員一次次討要技術文件﹔晚上,面對大量的外文說明和圖紙,他翻詞典、找翻譯軟件,將意大利語、英語專業詞組一個個翻譯成漢語研讀。他還犧牲了很多業余時間,上圖書館查閱資料,去書店購買書籍,材料堆滿了臥室的一面牆。
唐雲鵬心裡清楚,疾馳的列車如果出現故障,不容你時間考慮,關鍵時刻還得靠經驗。為了盡快掌握動車組的故障維修技術,他發明模擬故障的辦法,在正常運轉的設備上“制造”故障,積累經驗。
為了滿足旅客乘車需求,鐵路部門將兩組動車重聯以增加運能,但問題也隨之而來。兩組動車重聯,后面的車經常斷電失去動力,影響運行。面對問題,缺少重聯經驗的外國專家也束手無策。唐雲鵬翻爛了手頭的資料,守在車上徹夜鑽研。在詳細分析了280多個動態數據的基礎上,他找出問題並大膽地提出改進方案,徹底攻克了這一難題。
沈陽鐵路局動車段技術中心主任王寧江說:“高鐵技術的提升,離不開與唐雲鵬一樣的一線技術人員的辛勤付出。白天動車組運行時,唐雲鵬是‘急診大夫’,夜晚動車組回庫檢修時,唐雲鵬是‘體檢大夫’,遇到疑難雜症,唐雲鵬又變成‘會診大夫’。”
“春運期間,鐵路部門最大限度地增開臨時列車,減少備用動車組,讓歸家的人更早團圓,但這就要求運行維修過硬的技術作保障。”唐雲鵬說,特別是今年春運,哈爾濱至大連高鐵全線不降速運行,對高鐵運行技術提出了更高的要求。
新的一年,唐雲鵬打算組織新來的大學生開展動車組運行數據梳理,希望在診斷運行故障、推斷疲勞周期、應對高寒天氣影響等方面有所突破。

從事動車組檢修工作不到兩年,唐雲鵬就在第二屆全國鐵道行業職業技能大賽中獲得CRH5型動車組全路個人第一名。2010至2013年間,他連續4年獲得沈陽鐵路局動車組自主檢修狀元,並由一名普通機械師,成長為動車組檢修的領軍人物。
動車組列車大多數白天運行,晚上入庫檢修,一出問題馬上就要解決,單靠自己一個人肯定不行。怎麼把大家都帶起來呢?唐雲鵬又千方百計擠出時間來編書,除把自己的故障處理方法進行分類整理外,他還注意搜集大家的好辦法,“大家平時聊天的時候,我兜裡總會揣著一個小本子,一聽到好的內容就記下來,回頭還去試驗一下。”他編寫的《應急故障處理手冊》《制動系統作業指導書》,被大伙兒稱為“動檢寶典”。“我就是想著給年輕人做個學習資料啥的。”唐雲鵬笑著說。
10多年來,唐雲鵬累計處理動車組各類故障9500多件,與同事們解決動車組檢修技術難題120多個,填補技術空白160多項,實現了我國動車組自主檢修的目標。