今年一季度，中国石油辽河油田积极克服寒潮低温、疫情等诸多不利影响，以“斗罢艰险又出发”的勇气担当，唱响“加油增气”主旋律，聚力做好“三篇文章”，推进“六项战略工程”，扎实开展“管理提升年”和主题教育活动，油气生产持续向好，日产油从年初到3月上旬连上6个百吨台阶。

受去年洪涝灾害的持续影响，曙光地区地下温场受到破坏，原油产量仍未恢复到灾前水平，目前仍影响日产油155吨。同时，由于疫情原因，油田部分采油单位的生产区域出现原油拉运和物资运输受阻问题，打乱了油田公司上产节奏，公司日产油受影响近300吨。储气库提前停止采气也影响了油田的一部分产量。

为了推动油气上产，辽河油田强化生产运营统筹，树立“大运行”“快节奏”“高效益”理念，创建项目制运行模式，针对宜庆上产等10个重点项目，实施项目制管理，列出时间表、明确责任人，强化各专业沟通，严密全过程衔接，确保项目有序推进。

勘探系统坚持资源为王，瞄准全年勘探增储目标，按照“加大新区新领域风险勘探、深化富油气凹陷精细勘探、加快外围矿权区集中勘探”工作思路，一季度完钻各类探井16口，获工业油气流6口，辽河本土和外围矿区都取得勘探突破。

开发系统、采油系统在加强常规方式转换、注水、注汽工作的同时，聚焦效益建产，着力提升新井产量贡献。新区优选项目快速建产，老区整体编图释放潜能。今年以来，油田启动新井产能建设会战，建立专项例会机制，深化产建一体化承包，全力提速提质提产提效，阶段投产新井252口、日产油897吨，累产油5.6万吨。

油田各系统齐心协力优化运行组织，提高服务质量和运行时效，为油气快速上产提供了坚强保障。各油气生产单位抢排头、比贡献、当先锋，合力演绎着产量箭头持续向上的速度与激情。面对年配产底线目标增幅高达20.7%的压力，辽兴公司上下团结一心、群策群力，原油日产由年初的700吨上升至目前770吨，提前半个月踏上全年配产线；外围宜庆地区全面推进落实对外协调、对内管理、制度建设、配套保障等4方面30项重点工作清单，原油日产成功踏上阶段指标线。

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