敢于尝试，才能下好产业扶贫这盘棋

2020年12月中，寒风刮脸，零下9度，行车逐渐远离城市。灰黄树枝，干净黄土地，偶有玉米杆垛立地间，东北地区由于自然条件，地里半年没有收成，“村民靠什么生活，南航扶贫干部又是怎样带领孙家村实现脱贫致富的？”

脱贫致富的关键是发展产业，扶贫干部始终围绕着发展产业做文章。孙家村的总体情况是土地少且土壤肥力弱、旱涝多发和村民多在50岁以上。5年来，南航扶贫工作队积极调研，从产业立项、产业管理、产业销售，真正做到因地施策，下好产业扶贫这盘棋，打造了高效高标准高质量的郭家白菊、郭家甜瓜等特色产业，为打赢脱贫攻坚战提供了重要保障。成绩的背后是南航北方分公司扶贫工作队的不断探索。

首先，是确保产业精准立项。 2016年至2017年初，扶贫工作队作了提供就业岗位的尝试，调研形成5个备选产业项目，均未能取得如期效果。2017年中，借助郭家镇推行乡村振兴战略契机，与辽宁省农科院等技术专家开展小范围试种出口切花菊，形成可行性分析报告。到2018年积极争取多方资金和技术支持，建设26个冷棚的南航扶贫产业示范园。再到2020年增至80个，既盘活了土地资源，给贫困户带来土地分红和务工收入，又为村集体经济增收，为后续建立村花生深加工厂，打造农业品牌提供资金支持。

随后，开展产业规范管理。建立示范园需要流转土地，扶贫工作队参考周边标准，根据当地种植花生的亩产经济价值，确定流转标准，减少流转阻力。为提高示范园经营管理，确保扶贫资金有效产出，采取公开发包形式，招募有能力的合作伙伴。

农业产业发展风险大，不可控因素多。疫情给刚建成的扶贫产业园带来了新的挑战。原定的种植出口鲜花计划在扶贫干部的积极研判后作出调整，由最初期望降低损失到大获丰收，实现了承包人、村集体、村民、南航的“四赢”，保证了产业园的有效运作。

最后，是拓宽产业销售渠道。大棚丰收只是初步的成功，把丰收变现才是最后的成功，扶贫干部围绕“销售”两字持续发力。对内做好消费扶贫落地，号召员工团购2万多斤爱心花生、7500多斤甜瓜；对外积极跑市场，联系沈阳水果批发商做线上线下销售，2020年代销5000斤甜瓜。白菊和甜瓜成为郭家镇的特色产业，也在2020年被收入辽宁消费扶贫产品目录，进一步拓宽了产业园的销路。

南航在孙家村的产业扶贫表明，精准扶贫、精准脱贫路上，有错路有弯路，扶贫工作队积极尝试，不断修正调整思路，让产业扶贫道路上越走越好。