国网鞍山供电公司：真抓实干 奋力开启2021年高质量发展新征程

2021年，国网鞍山供电公司全力落实国家电网公司发展战略，咬定省公司“夯基础、求突破、勇争先”工作主线，筑牢“四大基础”、实现“四个突破”、勇创“四项争先”，加快推进“四个转型”，确保“十四五”开好局、起好步，奋力开启公司和电网高质量发展新征程。

持之以恒筑牢“四大基础”，提升发展实力。基础就是以问题为导向，针对薄弱环节和突出问题，坚持不懈补短板、强管理、提素质，集中精力筑基垒台，提升发展实力。

筑牢安全基础。深入开展现场作业“回头看”和安全事故警示教育。通过远程视频监控、作业现场评比等方式，强化标准化作业。加大无违章班组、标杆班组安全奖励力度，突出重奖重罚。按轻重缓急整改安全生产、电网运行、设备运维等问题。加大设备质量管理，对质量问题要严肃追责，严惩问题供应商。

筑牢电网基础。发挥规划引领作用，精准预测负荷发展，优化项目建设时序。始终把精准规划、精益管理原则贯穿基建重点工程全过程，把握征占地敏感点、过渡方案要点、施工质量关键点、安全管控重点。加快各级电网建设，补齐电网短板，增强抵御故障风险水平和资源优化配置能力，打造坚强受端电网。

筑牢服务基础。严格落实“鞍·新”供电服务举措，减手续、减时限、减成本，优化电力营商环境。推动业扩适应电网向电网支撑业扩转变，做实公司层面业扩联合作业中心。监督业扩、抄表、收费等关键领域，严肃查处损公肥私事件。

筑牢队伍基础。科学调配专业人力资源，健全完善正向激励、灵活规范的用工机制。推动职务、职员与人才、职称、技能、工匠等级序列再融合，激励员工立足岗位成长进步。优化转变干部民主测评方式，真正用业绩选拔、考评干部。加强法律宣传和信访维稳，培养干部员工懂规矩、守纪律意识。

聚力攻坚实现“四个突破”，激活发展动力。突破就是以效率为导向，抢抓当前发展有力机遇，加强专业协同配合，突破阻碍限制，不断为公司发展增活力、添动力。

营销质量实现突破。以计量管理、同期线损治理为抓手，开展营销基础管理提升专项活动，强化协同配合，打好在线稽查、专项检查、诊断分析、督办整改“组合拳”，规避企业经营风险。加强对窗口服务、电费收缴、投诉举报、故障报修等业务的监督检查，严格追究属实投诉责任，规范供电服务行为。

指标管理实现突破。把指标作为管理的“指挥棒”，找准提升的关键点和发力点，从高从严制定对标绩效指标提升计划，加强指标全过程分析，加大监控、预警和督办力度，发挥指标管理考核作用，实现A段保持优势、B段争先进位、C段加快突破，推动各项指标实现新突破，带动整体工作水平迈上新台阶。

人员激励实现突破。结合实际分层、分类制定考核标准，优化绩效考核体系。自下而上开展调研，自上而下开展宣贯，形成全员绩效考核体系认同，提高执行自觉性、主动性和导向性。发挥绩效考核正向激励作用，增强考核结果与薪酬调整、职位竞聘、评优评先的关联度，推动指标业绩、管理效率全面提升。

内部机制实现突破。加快推进职能融合、机制融合。生产专业要积极培养一专多能人才，争当“全科医生”，建立多专业复合型班组。以营配业务流程为载体，将分散化的职责、制度、标准、考核等管理要素与具体业务流程紧密贯通，建立配套管理模式，真正推动班组末端融合。

唯旗誓夺勇创“四项争先”，凝聚发展合力。争先就是以目标为导向，坚持向更高标准和更高层面看齐，坚定必胜信心，巩固和扩大自身优势，实现争先进位目标。

战略落地争先。超前对接国家电网公司战略、省公司发展要求，在规划、生产、服务、经营等方面突出战略导向和战略引领，逐级分解、层层抓好落实“战略+运营”各项任务和举措。努力把各项战略目标落实到实际行动上、纳入到全员绩效管理中，确保在战略执行上干在实处、走在前列。

经营质效争先。以内部模拟市场为抓手，对外关注产业用能需求，开拓电力市场，提升市场占有率。对内严格线损管控，成本支出向生产、营销一线倾斜。实施行业用电盈利分析，优化报装时序。产业单位要建立灵活高效的市场化运营机制，与主业组建联合体开拓市场，共享最佳资源，实现市场业务“双赢”增长。

能源互联争先。融入鞍山“两翼”经济发展布局，以钢铁行业节能降耗、菱镁产业转型升级为抓手，主动与鞍钢联合打造综合能源示范项目，与菱镁企业联合拓展工业互联网平台，构建多方共赢能源生态圈。率先建成涵盖电能生产、传输、转换、消费、结算全环节的数字运营服务体系，推进业务数据化向数据业务化转变。

竞赛创新争先。加强竞赛调考全过程管理，保优势、强弱项，实现全年竞赛调考成绩排名晋位升级。运用“大云物移智链”等新技术，解决发展问题，培育发展优势。鼓励广大干部员工立足岗位创新创效，以带电作业为依托，加快创新成果转化应用，助力“供电不间断、用户无感知”示范区建设，塑造辽宁带电作业金色名片。

新的起点、新的使命、新的征程，国网鞍山供电公司将真抓实干、攻坚克难，奋力开启公司和电网高质量发展新征程。