大連梭魚灣足球場，6萬余名球迷的人浪在看台上翻涌，“遼寧德比”的每一次攻防都引來山呼海嘯般的吶喊。那個夜晚，賽事激情通過866個“第二現場”蔓延至全省，當日“第二現場”直接實現營收2.3億元，同比增長30.4%。一場“東北超”比賽，點燃的不只是綠茵場上的熱情，更是消費市場的熱度。

今年上半年，遼寧以賽事為媒、以政策為翼、以活動為橋，在消費領域打出的一套“組合拳”正漸次顯效。透視消費結構，一系列積極信號已然浮現。體育娛樂用品類零售額增長31.7%，可穿戴智能設備零售額增長6倍，新能源汽車零售額增長22.7%……數據的背后，是政策撬動效應凸顯，文體娛樂消費高速擴容，綠色、智能消費成為鮮明標識，民生剛需牢牢守住基本盤。

賽事點燃消費新引擎

“東北超”的價值，遠不止於綠茵場。

這項由東北四省區聯合主辦、8支城市代表隊參與的賽事，被遼寧視作激活全域消費的關鍵落子。全省布局866個“第二現場”，從商業綜合體到酒吧餐飲，從街區夜市到洗浴溫泉，多元場景被賽事一一串起，全省2.5萬家商戶同步推出專屬優惠，票根經濟將觀賽熱度直接轉化為消費動力。

“比賽還沒結束，貨就要賣空了。”沈陽人民廣場“第二現場”，通遼牛肉干攤主一邊忙著打包一邊感嘆。而體現在數據上，6個核心比賽日，全省“第二現場”直接營收超10億元，同比增長21.9%，帶動全鏈條關聯消費超76億元。重點商戶交易額同比上漲24.51%，僅餐飲板塊就聯動3100多家經營主體開展促銷，參與商戶營業額平均提升33%，賽事帶來的過夜客流也持續托舉住宿行業平穩向好。

賽事效應還延展出更廣闊的消費鏈條。遼寧創新推行的“票根經濟”，讓一張球票成為串聯“吃住行游購娛”的通行証，近百家景區推出門票優惠，沈陽都市圈39家景區免票開放。同程旅行數據顯示，“看球+周邊游”聯游產品預訂接近翻番，鞍山、遼陽、撫順三地酒店預訂量環比增長均超65%。

宏觀數據同樣印証了這一趨勢。上半年，全省體育娛樂用品類零售額增長31.7%，餐飲收入493.7億元，同比增長2.5%，旅客周轉量增長5.9%。體育賽事正從單一的觀賽體驗，躍升為拉動多業態消費的強力引擎。

政策激發消費新活力

賽事激活了消費的“熱度”，而以舊換新政策則從更深層次撬動著內需潛力。

消費者的選擇最有說服力。前不久，沈陽市民鈕文傲給孩子買了一塊智能手表，“原價1168元，國補后只要993元”。在她身邊，趁著優惠政策換手機、電腦的朋友不在少數，“以舊換新”“國補”正成為消費決策中越來越有分量的關鍵詞。

這種果斷的背后，是政策的持續加力。省商務廳市場運行與消費服務處處長李智表示，上半年遼寧大力實施消費品以舊換新、有獎發票、零售業創新提升等一攬子促消費政策。今年上半年，全省以舊換新惠及消費者超419.6萬人次，拉動銷售超332.7億元，撬動比超過1︰10.6。

政策紅利在消費結構優化中清晰可見。上半年，能效一級和二級家電零售額增長63.5%，新能源汽車增長22.7%，智能手表、手環等智能穿戴大漲6倍多，智能手機銷量增長13.4%。綠色、智能消費正在引領遼寧消費市場逐步實現品質躍升。

活動“搭台” 惠民“唱戲”

4月27日啟動的2026遼寧“五彩消費季”，貫穿春夏秋三季，覆蓋全省14市，串聯商圈、夜市、潮玩、數字消費等多元場景，搭配金融、電商、油品企業各類惠民補貼，線上線下同步營造全域促消費氛圍，進一步放大“東北超”賽事帶來的客流紅利。

今年，《擴大消費“十五五”規劃》出台，這是首部消費領域的國家級五年規劃。面向未來，遼寧如何進一步激活消費潛力？李智表示，遼寧將深入貫徹規劃部署，以“政策+活動”打通商品消費與服務消費融合發展路徑。

一方面，持續用好以舊換新政策杠杆，新增智能家居、適老化產品補貼品類，推動政策下沉縣域鄉村，以實物消費升級帶動配套家裝、維保等服務需求釋放﹔另一方面，放大“東北超”賽事經濟輻射效應，做實“五彩消費季”主題活動，全年統籌開展促消費活動超2000場，探索文旅體商消費融合新模式，把賽事流量轉化為商品選購、餐飲住宿、休閑游玩一體化消費增量。同時，持續培育首發經濟、智慧零售、AI沉浸式消費等新業態新場景，全面推動全省消費市場提質升級。

從一場球賽的火熱，到上千場活動的共振，再到數百億元以舊換新的撬動，遼寧消費市場正在賽事、活動、政策的多輪驅動下，持續釋放內需潛力，讓消費這個經濟增長的“主引擎”釋放更持久的動力。