黨的二十屆三中全會提出，要實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。到今年5月，“博士沈陽行”活動已連續舉辦三屆，有力搭建起了沈陽與高層次人才“雙向奔赴”的橋梁，已有1200余名博士落地、扎根沈陽 。作為高質量發展重要支撐，博士們被求賢若渴的城市傾“城”相擁，捧成了萬眾矚目的“香博博”。

在城市“博士濃度”不斷提升之后，我們怎樣讓人才力量更好地“變現”，使“香博博”們做到既“頂飽”又“美味”？這是城市之問、振興之問。

大力引才：

精准畫像，避免“一哄而上”

來自廣東惠州的中國科學院大學博士秦顯韓談及參加“博士沈陽行”活動的感受時一連用了三個“特別”——“特別用心，特別貼心，特別感謝！”據了解，沈陽為博士配備了服務專員，通過數字化平台整合崗位匹配、活動行程、長效跟蹤等，實現“一次參與，持續鏈接”。這是三年來不斷優化程序的結果。

引才貴誠更貴准。近年來，沈陽以東北亞國際化中心城市定位將人才工作置於嶄新高度，通過系統性改革與前瞻性布局，全面構建“引育留用”生態體系。引才工作不止幾次活動、幾個項目，而應是全年工作的“新常態”。

人才就是“硬菜”，當然多多益善。沈陽的當務之急是從“大水漫灌”轉向“精准滴灌”，讓人才“既來之，同頻之”。根據城市需要，為緊缺人才“精准畫像”，吸引人才“廣途而入”“四海而來”，形成“萬有引力”。

沈陽擁有深厚的裝備制造、軍工、醫藥等產業基礎，當前又在全力布局人工智能、IC裝備、新材料等新興產業。引才之策，必須聚焦產業痛點、立足資源稟賦、解決突出問題，以平台聚人才、以人才促創新。同時，高端人才團隊的引進要與沈陽的產業發展需求高度契合，通過“科學家+企業家”“人才鏈+產業鏈”交流合作，不斷撮合企業與專家合作解決技術難題，實現人才與產業的雙向奔赴。

有效用才：

人崗相適，破除“招牌思維”

大連理工大學博士李闖感嘆：“沒想到好的崗位這麼多，我帶的簡歷都不夠投了，多虧‘香博博服務站’可以幫忙打印簡歷。”今年，沈陽共設計了汽車及零部件、材料科學、航空航天等6條調研路線，征集到“三省一區”620家單位的9223個博士崗位，給博士們提供了充分的選擇空間，一些熱門招聘單位的展位前更是排起了長龍。

“博士濃度”有話題度，但讓人才“有才之，盡用之”才是關鍵。“駿馬能歷險，犁田不如牛﹔堅車能載重，渡河不如舟”，人才的價值在於使用，在於創造。

人才並非束之高閣的“招牌”，更非置之鑒賞的“吉祥物”。用好人才，關鍵在於實現“人崗相適”的動態平衡。通過科學識人、多維考察，在重大項目攻關、基層一線實踐中進行綜合研判﹔通過以事擇人、精准匹配，為人才尋找最能激發其潛能的舞台，實現個人價值與崗位貢獻最大化，進而確保引進人才始終在“最佳發力點”。

沈陽的人才工作正在從“政策紅利”向“生態紅利”轉型。不斷迭代升級的“興沈英才計劃”，針對海外人才、青年人才、高技能人才、高校畢業生制定專項政策，同時將人才政策嵌入集成電路裝備、航空等十大產業集群，實現“產業需求—人才供給”的精准對接。在人才評價機制上，“以能力論英雄”的導向成為創新的催化劑。

科學育才：

精細滴灌，養成“參天大樹”

遼寧中醫藥大學的博士后周歆帶來了基於鹿茸的生物凝膠系統，“平時我們在學校專注於系統的研發和科研活動，很少有機會與投資人進行直接對接。”周歆表示，通過“香博博”投洽會，讓更多的投資人了解項目的優勢和后續的相關難點，給之后的項目開發以及融資工作做了很好的鋪墊，也讓自己對項目的未來充滿了信心。

人才培育、項目培育，既考量眼光更考量膽魄，應該創造條件讓人才“應為之，能為之”。沈陽深知這一點，積極搭建成長孵化平台，助力項目發展。

當前，沈陽以渾南科技城為核心規劃建設“一城一園三區多組團”科創空間，緊盯科技前沿，建設遼寧材料實驗室、遼寧遼河實驗室以及太行實驗室遼寧基地等重大創新平台，深入研究人才多樣化需求，以“缺啥補啥”為導向因材施育。

尊重規律，因材施育。深入研究不同層次、不同類型、不同發展階段人才的差異化需求，以“缺什麼補什麼”為導向設計培養路徑——對青年科技人才，側重前沿理論、科研方法﹔對技能大師，聚焦新技術新平台應用、絕技絕活傳承﹔對企業家和管理者，強化戰略思維、市場開拓﹔搭建平台，暢通渠道。進一步加快建設高能級實驗室、技術創新中心、技能大師工作室等平台，支持人才在重大科研項目、重點工程、關鍵崗位上挑大梁、擔大任，構建以能力和業績為導向的晉升通道﹔產教融合，學用相長。要充分發揮在沈高校、科研院所的資源優勢，推廣“訂單式”培養、現代學徒制，將產業前沿需求融入教學內容，建立高水平實訓基地，讓人才在實踐中練本領。

用心留才：

構建生態，力求“近悅遠來”

2023年，上海交通大學的博士李劭鵬踏上了首屆“博士沈陽行”的旅程。入職沈陽飛機設計研究所后，他從普通博士一步步成長為研究所的科技創新啟航人才。

“蛻變的背后，是沈陽尊重人才、成就人才的生動寫照。”李劭鵬表示，心動不如行動，希望更多來沈博士感受到實驗室裡的智慧火花與煙火人間的溫暖詩意。

人才競爭，短期靠政策，長期看生態。讓人才“心悅之，則留之”，“政策”才是最好的“梧桐樹”。制定政策要聚焦人才普遍關切的“安居樂業”問題，讓人才在沈陽安居無憂，心無旁騖干事業﹔設計制度在科研管理、經費使用、技術路線等方面，大膽放權、敢於鬆綁，賦予領軍人才更大自主權﹔構建生態大力弘揚勞模精神、工匠精神和科學家精神，講好沈陽重才成才故事，增強人才的認同感、歸屬感和自豪感。

招才引才不是一時之計，“化木為林”也並非一日之功。要想人才之所想，思人才之所思，在“關鍵小事”和“制度創新”上發力。既聚焦“關鍵小事”“急難愁盼”，提高服務精細度，又尊重人才理想追求，最大限度激發人才潛力和創新動力。

面向未來：

構建人才發展的戰略支點

人才興，則沈陽興﹔人才強，則沈陽強。

我們將持續優化人才政策措施，提供優質服務，讓大家在遼寧專心筑夢、追夢、圓夢。

沈陽將以求賢若渴的誠心，栽好梧桐樹，引得鳳來棲。

面對新征程的機遇與挑戰，沈陽人才工作，貴在精准引才、科學用才、精心育才、用心留才的“四維共振”。要涵養久久為功的戰略定力，以產業之需精准引才，以事業之名人盡其才，以長遠之策悉心育才，以暖心之城誠意留才，將“第一資源”充分轉化為推動沈陽全面振興新突破的“第一動力”。

展望未來，沈陽將繼續以國家戰略為指引不斷構筑人才高地，以系統思維優化人才生態，從“人才流入地”向“人才創新策源地”跨越，讓更多“千裡馬”在這片熱土上競相奔騰，為國家發展貢獻沈陽智慧與力量。

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