2月14日，沈陽市渾南區委社會工作會議暨黨建引領基層治理部署會議召開，進一步動員全區上下進一步對標奪標、勇於爭先，奮力開創基層治理新局面，為渾南高質量發展實現新突破提供堅強保障。

當天會議上出台的四項政策，從基層減負到干部包保社區，從民生實事到群眾訴求辦理，不斷提升基層治理精度。

全市首推社區工作者管理辦法

會上，渾南區在全市率先推出《渾南區社區工作者管理辦法（試行）》，全力實現渾南社區工作者心無旁騖與居民面對面。

就近就便展拳腳 輕裝上陣畫藍圖

統籌職住兼顧。按照“不出小區、少跨社區、不跨街道”的原則鼓勵社區工作者就近就便工作。按照計劃，今年2月底前完成街道內部調整，3月中旬前完成全區調整。

權責更加明晰。建立“白名單”和“黑名單”工作機制，對不在村（社區）權責范圍的工作，將嚴禁隨意轉嫁﹔未經批准不得隨意要求村（社區）加挂牌匾，以達到開展整治“小馬拉大車”突出問題專項行動的工作目標。

心無旁騖加油干 福利清單更完善

考取職業資格証，給予補貼。《管理辦法》鼓勵支持社區工作者參加全國社會工作者職業資格考試和評審，對取得資格証書的社區工作者給予相應補貼。

表現優異者，給予獎勵。推薦符合條件的渾南區社區工作者，給予表彰獎勵，如參加評選優秀共產黨員、優秀黨務工作者等。推薦符合條件的優秀社區黨組織書記作為事業單位公開招聘人選，推薦符合條件的社區工作者前往先進地區開展工作式培訓。

工作做得怎麼樣 群眾更有發言權

轉正考核，群眾說了算。首次簽訂勞動合同的社區工作者，試用期滿開展轉正考核工作時，對於存在無故不履行工作職責、群眾滿意度低於60%的，經街道黨工委研究后，將不予錄用。

考核評優，群眾滿意度佔比40%。社區工作者考核實行百分制，於所在社區述職后，進行現場打分。其中社區“兩委”專職成員評價佔比30%、“雙向識別”抽查佔比30%、居民代表滿意度評價佔比40%。

此外，《辦法》還在能力建設、管理制度、退出機制等方面做了詳細規定。

18條舉措做實民生工程進社區

會上，推出了“民生工程”進社區18條舉措，致力於解決群眾急難愁盼問題，全方位提升渾南居民的幸福感和滿意度。

“舒心就業”工程進社區。將實現有就業意願的適齡勞動者100%就業，就業崗位信息2小時內通達居民，免費送課程進社區，用創業帶頭人拉動更多居民就業。

“幸福教育”工程進社區。千名講師扎根社區。採取“你點我送”的服務方式，統籌學校和社區資源，做到寒暑假“學校放假、社區開學”，開展社區幸福教育課堂示范點創建行動，年內新打造市級示范點4家，使總量提升至23家。

“健康渾南”工程進社區。巡診+家庭醫生，醫療服務全覆蓋，聚焦老年群體，優化醫療服務質量，關注婦幼健康，提高人口素質，發揮中醫優勢，普及健康知識。

“品質養老和兜底保障”工程進社區。城市社區養老服務站全覆蓋，探訪關愛“再升溫”，高齡津貼“再擴面”，實現精准救助有渠道，困難家庭給予必要幫扶。

創新干部包保社區、小區機制

會上出台《渾南區領導干部包保聯系社區工作機制（試行）》，實現社區、小區干部包保全覆蓋。

市管干部包保40個重點社區，區管干部包保全區112個社區﹔科級干部包保全區所有住宅小區，讓治理觸角延伸到每個角落。

將駐地機關、企事業單位等納入社區“大黨委”，建立協商議事機制﹔組織動員專職網格員、志願者等力量，定期開展“全方位、全覆蓋、無死角”的排查行動﹔協調人社、教育等民生部門資源，完善就業服務、“健康小屋”衛生室等公共服務設施，增強社區黨群服務中心的服務能力，深化“三零”工作室建設﹔推動符合條件的小區建立紅色業委會，實現業主大會執行機構全覆蓋，促進物業服務管理協調共治﹔指導社區發展經濟，摸排群眾需求，利用現有資源打造多樣化治理場景。

開展民生訴求辦理專項行動

當天的會上，渾南區還首次發布《渾南區“解難題”民生訴求辦理專項行動方案》。《方案》直面群眾關心的難點、堵點，推動以市民訴求驅動城市治理，進一步提升群眾的獲得感。《方案》明確了渾南區民生訴求“解難題”訴求辦理工作專班職責，構建“解題”模式、規范“解題”流程、創新“解題”機制，形成完整的閉環管理機制。

“每日一題”。各承辦單位每日至少研究解決一個本單位未辦結疑難訴求問題。

“每周一題”。主管區領導每周至少研究解決一個分管領域高頻熱點問題，並以點帶面，形成共性問題解決意見。

“每月一題”。區委、區政府主要領導每月就“解難題”訴求辦理工作進行調度，並就涉及面廣、辦理難度大的問題進行專題研究，成批化解社會治理難點堵點問題。

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