今年以來，全省檢察機關全面推進信訪工作法治化，積極踐行新時代“楓橋經驗”，以領導干部接訪辦信“百千萬”工程為牽引，深入推進檢察信訪工作高質量發展。上半年，全省檢察機關領導干部接訪辦信7969件，完成預定任務的79.26%，案件化解率達到54.37%。7月25日，省政府新聞辦召開新聞發布會，邀請省檢察院相關負責同志介紹遼寧檢察機關接訪辦信“百千萬”工程有關情況，並回答記者提問。

領導干部接訪辦信“百千萬”工程是今年全省檢察機關開展的一個專項活動，目標任務是全年省檢察院檢察長接訪辦信100件，市縣兩級檢察院檢察長接訪辦信1000件，全省各級檢察院班子成員接訪辦信10000件，切實做到“有訪必接、有信必辦、有難必解、有錯必糾”。

深化機制建設，把矛盾吸附在當地、化解在基層

實施接訪辦信“百千萬”工程以來，全省檢察機關高位部署、積極推進，打造“新接訪平台”“新信訪生態”“新信訪機制”“新監督引擎”“新業務團隊”，並通過多種途徑密切檢訪關系，增強檢訪雙方互信，推進個案化解有效溝通，保証案件化解質量。

同時，推進檢察信訪工作縱向一體化和橫向協同配合機制建設，形成多層次、多部門、多角度、內外協同的綜合化解矛盾的大格局。在接訪化解過程中，主動檢視訴訟活動中存在的突出問題，深挖檢察監督的“富礦”線索，促進法律監督工作質效的提升，並以信訪個案評查評估團隊建設為主體，積極開展接訪評估、案件評查和反向審視，推進信訪源頭治理。

下移工作重心，強化源頭處理。全省檢察機關形成齊抓共管工作格局，三級檢察院有效銜接，相關部門在重點信訪案件評查、聯合接訪化解等方面，打破部門界限，協同推進，真正形成了檢察信訪工作“一盤棋”﹔各級檢察院主動加強與當地信訪、公安、法院等部門的溝通和協作，積極為案件化解創造條件。目前，我省各級檢察院聯動開展化解的案例佔比超過了35%。

實施接訪辦信“百千萬”工程以來，我省各級檢察機關領導干部接訪主動性不斷增強，帶頭化解的案例不斷增多，領導干部接訪辦信已經成為常態化工作。領導干部主動接訪、約訪、下訪成為檢察信訪工作的主流。上半年，全省三級檢察院檢察長接訪辦信2125件，佔全省檢察機關領導干部接訪辦信總數的26.67%，其中省檢察院檢察長接訪辦信385件，市縣兩級檢察院檢察長接訪辦信1740件，通過“百千萬”工程，我省進一步把矛盾吸附在當地、化解在基層。

發揮牽動作用，推進檢察工作品牌建設、制度建設

“百千萬”工程作為全省檢察工作的四大牽動之一，其作用得到了充分體現。在“檢察護企”活動中，省檢察院控申檢察部門與省工商聯推出“百千萬”工程服務“百千萬”企業十條措施。目前，已接收四批涉企案件92件，其中涉信訪事項41件已經開始評估評查和接續辦案化解。在“百千萬”工程推進過程中，檢察信訪部門共向偵查部門轉辦各類監督線索523條，為檢察偵查工作提供了有力支撐。

在“百千萬”工程中，接訪包案化解催生了一批典型信訪案事例，特別是以省檢察院檢察長推動化解的凌海市張某田信訪未得到執行案件、朝陽翟某林信訪案推動和解為代表，先后形成46件化解信訪“硬骨頭”的典型案例，其中5件案例被最高檢評為典型案例。

同時，各級檢察院主動適應檢察信訪工作的新變化，結合實際，加強控申檢察工作品牌建設。如本溪市檢察院聯合信訪局、司法局、律師協會和心理咨詢師協會，打造“溪訪息訴”特色矛盾糾紛化解檢察集成品牌，形成化解信訪矛盾糾紛工作合力。朝陽市檢察院打造了集控告申訴、案件受理、檢務公開、檢察宣傳等功能於一體的省內首家全天候7×24小時“不打烊”智能“新接訪”平台，最大限度為信訪群眾提供了便利。鳳城市檢察院的“向楓而行”、凌海市檢察院的“藍海揚帆工作室”等品牌，成為“百千萬”工程中涌現出的優秀檢察信訪工作品牌。

省檢察院還相繼出台《“百千萬”工程接訪（辦信）人員紀律規范（試行）》等制度，加強紀律約束、完善接訪辦案相關程序，推進“百千萬”工程整體制度體系構建。

下一步，我省檢察機關將以“百千萬”工程為重要抓手，繼續推進領導干部接訪辦信制度化、常態化，把“百千萬”工程打造成為遼寧檢察工作的信訪品牌﹔繼續發揮領導干部接訪辦信的牽動作用，提升檢察工作整體質效﹔採取切實有效的措施，積極主動改善信訪生態，為信訪法治化打造良好的司法環境﹔全力化解信訪風險，為實現遼寧全面振興新突破創造良好的法治環境、貢獻更多檢察力量。

分享讓更多人看到