今年“五一”假期，避開熱門城市及景點而選擇非著名旅游小城度假的 “反向旅游”成為新潮。數據顯示，四線及以下城市旅游訂單量同比增長140%，增幅明顯高於一、二線城市。縣域酒店訂單量同比增長68%、景區門票訂單量同比增長151%，增速均高於全國。

對於遼寧省而言，各具特色的縣域旅游、小鎮休閑游、鄉村自駕游更是成為一道道亮麗的風景線，紛紛成為新晉網紅打卡地，一些景區接待人數同比上漲幾倍。可以說，“反向旅游”給縣城及鄉鎮等“小城”帶來了勃勃生機和廣闊“錢景”。

“反向旅游”何以成為新潮流？細究起來，這既是正常現象，也是種消費趨勢。誠如有專家所言，過去的旅游是看風景，今天的旅游是體驗場景。

性價比高是小城吸引游客的重要因素。相較於大城市，無論是食宿還是交通，小城都提供了更為親民的價格，甚至還有一些免費的觀光景點，大大降低了游客外出旅游的成本負擔。

與此同時，“小城”憑借自身獨有的特色讓游客體驗不一樣的旅游樂趣。游客當下更注重旅游多樣化體驗，到一些“小城”感受不一樣的生活節奏，感受難得的休閑度假體驗。

“反向旅游”火爆，但對“小城”而言既是機遇更是挑戰。

筆者在採訪中發現，一些小城在這輪“反向旅游”中，面對突增的巨大游客流量，存在配套產業不完善、公共服務水平待提高及旅游資源同質化嚴重等問題。說到底，“反向旅游”能不能真正帶火“小城旅游目的地”，其關鍵在於當地本身的旅游資源、旅游品質與旅游接待能力。

事實上，小城旅游十分考驗服務和接待能力。首先，需對當地資源進行整合和規劃，提升服務水平。包括充分考慮旅游接待能力，避免產生過量接待，導致體驗感差﹔要在旅游安全和疏導交通上配備一定的人員﹔還要考慮設置適當的餐飲、住宿及停車場等。

其次，在設置文旅場景的時候，應該擯棄傳統的場景設置，根據本土的特點來營造相應的休閑游玩項目，讓旅客既能沉浸在游玩的快樂中，又能感受到當地的人文風情和文化內涵。就此而言，經營出特色，打破同質化競爭是需要特別關注的重點。

再次，在做好服務的基礎上，小城旅游應加強營銷推廣，多角度、全方位地提高知名度和影響力，以吸引更多游客。要承認，社交媒體平台和自媒體的興盛，對小城旅游目的地的推廣具有極為重要的作用。

總之，小城旅游熱契合了游客近年來尋求個性化、獨特化體驗的需求，小城從小眾逐漸走向大眾，成為“網紅”並不是旅游地的全部，更應該抓住機遇，努力提升內核，尋求長期的流量增長和持續發展。

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