沈陽空港經濟區扎實開展主題教育，充分發揮自貿試驗區的制度創新優勢、綜合保稅區的特殊監管開放優勢、臨空經濟區的空港優勢，牢牢把握高質量發展首要任務和構建新發展格局戰略任務，錨定打造對外開放新前沿，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得扎實成效。

聚焦主題主線，學思踐悟鑄忠誠

“通過參加此次政策宣講會，我對綜合保稅區內高級認証企業分集合報免除擔保、綜合保稅區賬冊管理等政策有了更深層次的了解，對企業未來在綜保區開展新業務有極大的幫助。”參加“推動加工貿易持續高質量發展政策宣講會”的沈陽飛機工業（集團）有限公司經理徐楠說。

為推進主題教育走實走深，沈陽空港經濟區綜合保稅局聯合市商務局、沈陽海關共同舉辦主題政策宣講活動，引導經營主體用好綜合保稅區海關便利化措施，依法依規開展經營和外貿活動，共同營造良好的營商環境。

此外，沈陽空港經濟區還成立了黨工委宣講團，圍繞持續淨化政治生態、優化營商環境、國資國企改革、金融開放創新、擴大招商引資、推進項目建設等方面在機關、企事業單位中開展主題宣講。開展主題教育專題培訓，邀請市委紅色宣講團和市委紅色講師團成員走進空港經濟區講專題黨課，線上線下同時培訓，先后培訓黨員450人次，發放學習材料、理論書籍550冊。

聚焦求真務實，精准調研求實效

“主題教育開展以來，營商環境越來越好了，‘首席服務官’主動聯系，調研企業發展遇到的困難瓶頸，幫助我們出謀劃策、協調解決，設身處地從企業發展角度出發，真心實意幫助企業發展，既有質量，又有溫度。”盛大門（沈陽）跨境電商服務有限公司總經理吳堅強說。

沈陽空港經濟區通過夯實營商環境“首席服務官”體系，推動服務資源延伸到航空產業園、錦聯產業園等4個產業園區和區內重點企業，堅持問題導向找准切入點、堅持需求導向找准發力點、堅持結果導向找准落腳點，為域內企業排憂解難。結合全市“四下基層重實踐、振興突破建新功”實踐活動，把調查研究作為重要路徑，創新工作方法，由領導班子帶頭深入一線調研，確定7項調研題目開展專題調研，通過官網等途徑線上線下收集咨詢建議和舉報投訴。各級領導干部累計深入企業調研70次，梳理問題清單59項，任務清單58項，解決問題41項。特別是推動沈陽至芝加哥跨境電商全貨機航線開通，實現了遼沈地區對美中東部地區航空貨運零的突破，形成對北美航空貨運的全覆蓋，為沈陽跨境電商拓展國際市場再添一條暢通便捷的航空貨運通道，切實把主題教育調研成果轉化成為推進高質量發展的動力。

聚焦實干擔當，以學促干促發展

“作為企業代表能夠受邀參加沈陽臨空經濟區規劃發布暨全球招商大會感到非常榮幸，我們深深感受到了區內各級領導、相關部門對我們企業的關心和扶持，切身體會到了政府高效的工作效率、扎實的工作作風和打造良好營商環境的決心，也更堅定了我們企業在這裡深入扎根，踏踏實實干事業的信心和決心。”在沈陽臨空經濟區規劃發布暨全球招商大會上，上海上飛飛機裝備制造有限公司副總經理王志遠說。

沈陽空港經濟區把主題教育學習成果貫穿到推動工作的全過程、全領域，在13個機關黨支部開展“強黨建、創模范、謀發展”專項行動，在2個區屬國有企業黨支部開展“強黨建、興國企、謀發展”專項行動，在非公企業黨支部開展“全力以赴爭搶拼、立足崗位作貢獻”活動，引導黨員立足崗位多作貢獻。啟動世界級沈陽空港建設工作，成功舉行沈陽臨空經濟區規劃發布暨全球招商大會。臨空經濟先導區項目開始實施，多式聯運中心、智能裝備園、智慧大街等項目啟動。全國首創“進出口機電商品‘一碼通’輔助檢驗新模式”等3項制度創新，8項創新案例在全省復制推廣。綜保區服務平台功能進一步完善，8.5萬平方米保稅加工中心項目全部竣工，口岸作業區項目開工建設，設立貿易服務大廈為進駐企業提供“一站式”服務。推動機場樞紐功能作用進一步發揮，開通格林維爾、阿姆斯特丹兩條寶馬零部件全貨機航線，開通沈陽至法蘭克福全貨機航線和沈陽至洛杉磯、芝加哥跨境電商全貨機航線三條國際貨運包機航線。開放通道建設進一步強化，支持中歐班列及東北海陸大通道建設健康有序發展、實現“海鐵公”聯運新模式、沈陽至俄羅斯跨境電商TIR國際卡車航班運行334班次，對俄貿易同比增長8%。成功舉辦多次重大招商活動，洽談儲備億元以上招商項目260個，上海上飛飛機裝備制造有限公司、愛夫迪（沈陽）自動化科技有限公司、北京鋼研高納科技股份有限公司等11家國內500強和知名企業入駐。

聚焦檢視整改，動真碰硬破難題

“作為在綜保區內的企業工作者，我們切實感受到綜保區的變化，管理愈加精細化、基礎設施配套更加完備、各項功能更加完善，我們相信綜保區的明天會更美好，我們企業在綜保區的發展也會更加蓬勃。”中航工業沈飛民機有限公司的員工李晶說。

沈陽空港經濟區堅持把檢視整改作為推進主題教育的重要發力點，通過精准施策解決問題，讓企業和群眾感受到實實在在的新氣象新變化﹔通過上下聯動和廣泛聽取意見建議等方式，經過四輪查擺和逐條研究，圍繞六個方面，結合監督檢查、自查自糾、上級交辦、巡視巡察、調研走訪等渠道，共確定兩批次38項問題。領導班子成員結合分管領域組織制定整改措施，明確問題整改牽頭責任單位與配合單位，採取定人、定責、定時限挂賬銷號的辦法和日報告、周調度工作機制，定期盤點總結，梳理解決痛點難點問題，制定整改措施129條，開展“沈陽綜保區桃仙園區服務功能不完善，基礎設施建設滯后，不能完全滿足企業和項目需求”專項整治、“不擔當不作為亂作為”專項整治，用好“人民建議·獻計沈陽”意見征集活動和“整改整治進行時”等載體，持續跟進掌握匯總群眾和服務對象的意見建議，查擺出的38個問題已經全部整改到位。

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