為激勵干部擔當作為，去年以來，葫蘆島市將培訓資源、職位資源、考評資源主動向振興主戰場傾斜，著力激發廣大干部在振興一線干事創業的內生動力，推動全市經濟社會高質量發展。

按照“干什麼訓什麼、缺什麼補什麼、弱什麼強什麼”原則，依托“葫蘆島大講堂”，圍繞招商引資操作實務與策劃統籌等內容進行專業培訓，市直經濟部門、園區、縣區黨政班子以及重點領域的科級以上干部等240名學員的知識短板和能力弱項得到有效加強﹔在市縣兩級干部春季秋季主體班次培訓中，聚焦新能源、精細化工等八大特色產業，開設營商環境建設等必修課程﹔組織有培養潛力的干部赴長三角等經濟發達地區開展域外專題培訓……一系列舉措，助力葫蘆島市廣大干部掌握新知識、樹立新理念、增強新本領，使其能夠在振興主戰場上發揮出更大作用，貢獻出更多力量。

葫蘆島市擇優提拔18名懂經濟、善招商、有激情的優秀干部進入經濟部門和開發區領導班子，選派50名參加過重大項目建設、具有招商引資工作經歷的專業干部、優秀干部到開發區挂職，全力為徐大堡核電、興城抽水蓄能等543個重大項目提供服務保障。針對新材料化工、有色冶金等重點項目急需專業型干部的現實需求，市裡將3名擁有博士學位的專家型干部充實到縣區黨政班子中，包保產業園區和重點項目的推進建設，發揮高素質專業化干部對重大產業、重點項目發展的助推作用。

葫蘆島市還暢通干部能上能下渠道，將平時考核、專項考核、年度考核結果作為干部選拔任用、獎優罰劣的重要依據，表現突出者提拔重用，碌碌無為者曝光調離。以“共性指標+個性指標+加減分”的量化計分方式，科學設置實績考核指標體系，針對政府部門之間、政府與黨群部門之間工作職責的不同屬性，差異化設置振興工作考核指標，提升招商引資、項目落地等特色指標在全市實績考核體系中的權重，對完成年度目標任務特別是在振興主戰場成績突出的地區和部門，工作實績考核予以加分。對在項目建設和招商引資工作中實績突出的干部，實行優先提拔使用、優先評聘職稱、優先推薦表彰等“八個優先”政策，在全市上下形成了以高質量項目論英雄、論業績、論能力的激勵導向。

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