遼寧:25戶省屬企業主要經濟指標連續27個月"雙增長"

唐佳麗

2019年04月28日08:22  來源:遼寧日報
 
原標題:二十五戶省屬企業主要經濟指標連續二十七個月“雙增長”

1月初,省交投集團下屬交通規劃設計院圓滿完成混合所有制改革工作﹔2月中旬,本鋼集團首次試軋成功厚度為0.1mm的寬幅SUS304鋼種﹔3月,時代萬恆高端定位電池生產成功並實現達產……開年首季,我省國有企業好消息不斷。

“截至3月末,全省25戶省屬企業資產總額同比增長2.4%,營業總收入、利潤總額也分別同比增長10.4%和14%。主要經濟指標連續27個月保持雙增長,利潤增幅高於營收增幅,表明省屬企業經濟運行繼續保持穩中有升的良好態勢。”省國資委相關負責人介紹,“‘成色’十足的成績單,是國有企業強力推進重點改革任務落實的結果,也是重要領域和關鍵環節改革取得積極成效的標志。”

混合所有制改革提質提速

作為國企改革的關鍵點和突破口,今年以來,我省國企堅持市場化手段,以增量為主,加快混改提質提速步伐。一季度末,省屬企業有4戶子企業完成混改,至此,25戶省屬企業及各級子企業中,已實現國有資本與非公資本相融合的混合所有制企業有428戶,混改企業比例達51.26%。

“推進混合所有制改革,實現國有資本與各類資本的融合發展,是我省國企在關鍵環節改革取得的積極成效之一。”省國資委相關負責人介紹。

3月初,省國資委在國內各大產權交易所公開推介52個混改項目,與此同時,集團層面的混改也得到有效推進。一季度末,本鋼集團混改前期工作加快推進,與潛在意向投資者就股權設置等核心問題進入深入洽談階段﹔城鄉建設集團混改預案已經獲批﹔環保集團、工程咨詢集團等新組建集團混改工作力度加大。

“吸引省內外民企、戰略投資者積極參與改革,遼寧國企的步伐將越來越快。”省國資委相關負責人表示。

市場化經營機制正在完善

一季度,省屬企業勞動生產率同比增長8.83%,人工成本利潤率同比增長7.99%。“完善企業法人治理機制和市場化經營機制,為國企經濟運行取得的良好態勢奠定了基礎。”省國資委相關負責人介紹,“企業發展新動能得到激發,市場競爭力更強。”

為了推進國企經營機制的轉變,省國資委組織各省屬企業結合自身實際制定三項制度改革方案及配套文件。本鋼集團通過“四定”,管理人員削減了15.03%﹔阜礦集團壓縮管理層級,總部管理人員由337人減少至68人﹔水資源集團優化與崗位分類分級管理相適應的差異化薪酬結構﹔遼勤集團建立績效薪酬與個人業績、企業效益緊密挂鉤的收入分配機制和超額利潤獎制度。

能上能下、能增能減的市場化經營機制,大大激發了員工的積極性、主動性、創造性。24歲的馬子蔚,原為遼勤集團旗下遼寧會館后勤部監控員,今年競聘成為考核指標壓力較大的會議部經理,在超額完成任務的情況下,收入增加了將近一倍。

與此同時,一季度,省屬國企規范董事會建設、外部董事委派、市場化選聘職業經理人等完善法人治理結構的工作方案也已形成。

“有效制衡的公司法人治理機構、靈活高效的市場化經營機制,將不斷激發出國企內生活力和發展動力。”中國東北振興研究院副院長李凱認為。

供給側結構性改革深入推進

一季度,我省國企深入推進供給側結構性改革的一組數據,同樣值得關注。

3月末,省屬企業平均資產負債率同比下降0.7個百分點,低於2月末全國地方國有企業平均水平9.6個百分點,企業帶息負債總額連續3個月保持同比下降趨勢,“三項費用”佔營業收入比重按可比口徑下降0.6個百分點。

“這表明,國企降杠杆減負債防風險工作都得到扎實推進。”省國資委相關負責人說。此外,今年以來,省國資委繼續推進市場化債轉股工作。截至3月底,東北特鋼、營口港等企業簽訂市場化債轉股框架協議1100多億元,落實到位資金820億元。

推進供給側結構性改革,我省還加快解決國企歷史遺留問題,為國企公平參與市場競爭創造條件。3月末,大連、盤錦地方國有企業廠辦大集體改革任務圓滿完成,營口基本完成。撫礦等能源控股集團所屬二級企業基本完成企業性質界定,職工身份認定率達到96.39%。截至3月末,完成3戶國有“僵尸企業”處置任務。

市場化經營機制正在完善

一季度,省屬企業勞動生產率同比增長8.83%,人工成本利潤率同比增長7.99%。“完善企業法人治理機制和市場化經營機制,為國企經濟運行取得的良好態勢奠定了基礎。”省國資委相關負責人介紹,“企業發展新動能得到激發,市場競爭力更強。”

為了推進國企經營機制的轉變,省國資委組織各省屬企業結合自身實際制定三項制度改革方案及配套文件。本鋼集團通過“四定”,管理人員削減了15.03%﹔阜礦集團壓縮管理層級,總部管理人員由337人減少至68人﹔水資源集團優化與崗位分類分級管理相適應的差異化薪酬結構﹔遼勤集團建立績效薪酬與個人業績、企業效益緊密挂鉤的收入分配機制和超額利潤獎制度。

能上能下、能增能減的市場化經營機制,大大激發了員工的積極性、主動性、創造性。24歲的馬子蔚,原為遼勤集團旗下遼寧會館后勤部監控員,今年競聘成為考核指標壓力較大的會議部經理,在超額完成任務的情況下,收入增加了將近一倍。

與此同時,一季度,省屬國企規范董事會建設、外部董事委派、市場化選聘職業經理人等完善法人治理結構的工作方案也已形成。

“有效制衡的公司法人治理機構、靈活高效的市場化經營機制,將不斷激發出國企內生活力和發展動力。”中國東北振興研究院副院長李凱認為。

供給側結構性改革深入推進

一季度,我省國企深入推進供給側結構性改革的一組數據,同樣值得關注。

3月末,省屬企業平均資產負債率同比下降0.7個百分點,低於2月末全國地方國有企業平均水平9.6個百分點,企業帶息負債總額連續3個月保持同比下降趨勢,“三項費用”佔營業收入比重按可比口徑下降0.6個百分點。

“這表明,國企降杠杆減負債防風險工作都得到扎實推進。”省國資委相關負責人說。此外,今年以來,省國資委繼續推進市場化債轉股工作。截至3月底,東北特鋼、營口港等企業簽訂市場化債轉股框架協議1100多億元,落實到位資金820億元。

推進供給側結構性改革,我省還加快解決國企歷史遺留問題,為國企公平參與市場競爭創造條件。3月末,大連、盤錦地方國有企業廠辦大集體改革任務圓滿完成,營口基本完成。撫礦等能源控股集團所屬二級企業基本完成企業性質界定,職工身份認定率達到96.39%。截至3月末,完成3戶國有“僵尸企業”處置任務。

(責編:王斯文、孝媛)